老通城酒业：透彻分析提信心 紧盯目标再出发 ——董事长梅林调研老通城酒业

       本网讯（通讯员 程龙保 老通城酒业）11月17日，董事长梅林调研老通城酒业，听取管理团队工作汇报，明确2018年工作目标和方向。

       公司总经理佘远忠汇报2017年工作，包括年度销量，已开发市场和终端网点数量，三支队伍建设情况；分析目前存在的不足。

       透彻分析今年工作是做好明年工作的前提。梅董说，老通城酒业完成了企业和团队建设，完成了品牌落地和市场导入，初步形成了市场主体框架，培养了稳定的消费群体。只用1年时间就完成了大多数企业3-5年都未必能完成的工作。从老通城品牌大进程来说，是成功的一年。按照这样的节奏稳定发展，实现第一个三年目标毫无问题。

       梅董为大家指明了明年努力方向。一是清晰定位，以白云边的经验教训为着力点，提高管理和营销水平，抱团发展；二是建好营销队伍，尊重人才培养规律，保持人力资源稳定；三是建好经销商队伍，选择坚定执着有强烈发展意愿的商家；四是找准突破口，打造主打产品和样板市场；五是以市场需求为出发点，优化投入结构；六是明确目标消费人群，做好武汉人自己的酒，做好旺季销售。

       2018年，将是老通城酒业三年基础工作更关键的一年，也必定是内外压力更大工作更难的一年。正值准备年度工作方案的关键时刻，梅董为大家点亮了工作的启明星。公司将以梅董指示为标准，继续优化工作方案，做实做细各项预案，确保坚决完成既定目标。