白云边置业公司把牢项目“质量关”

本网讯（通讯员  康庄报道）9月正值全国“质量月”，置业公司围绕“建设质量强国，实现‘三个转变’”主题，重点就“中国速度向中国质量转变”这一核心内容展开学习。

质量就是企业的生命，这句话不仅体现在生产型企业中，在房地产开发企业中更为重要，因为建筑产品不同于一般的商品，它的质量不仅仅关乎本身的使用功能和使用年限，更关系到每个使用者的生命财产安全。一直以来，置业公司都将质量、安全和成本作为企业发展最重要的三大抓手。

所建项目中，泰顺和商业中心和白云边总部大楼两个项目均为地下两层结构，结构较为复杂，工程体量也较大。置业公司安排总工程师不定期到各项目部进行安全文明质量抽检；同时要求各项目部组织监理、施工单位进行每月的安全质量例检；对各项目部的现场工程师要求必须做到：每天逐层巡检,发现问题现场及时处理解决，事后将问题进行分析汇总并将处理结果及时上报。期间，在总部大楼项目施工中，工程管理部积玉桥项目部及技术部的工程师们及时发现总包方未按规范和设计要求对地下室外墙穿墙止水对拉螺杆的孔洞进行处理，而是为节省施工时间及工程造价，采取直接铺贴防水卷材的方式进行作业，对此我们郑重提出整改要求，并责令总包方按规范要求进行整改施工，杜绝后期大楼在使用过程中出现质量问题。此外，为严肃施工纪律，规范管理，工程管理部要求项目部对施工单位下发相关施工制度和惩罚办法，从而保证了工程质量，为后续工作打下了良好的基础。

房地产企业的质量管理水平是在一次次周而复始的项目质量管理循环过程中不断计划、实施、检查、完善，从而得以不断提高的，每一次项目实施过程都是一次管理改进过程，只要企业的生命还在延续，项目质量管理的持续改进就要一丝不苟地进行。唯有如此，企业才能健康持续发展。