今良造制酒:“直击痛点、取长补短、深度提高” ——今良造制酒2022年度工作计划推进会

编辑:彭逊志发布:尚宜阅读:发布时间:2022-02-21

       本网讯(通讯员 今良造制酒 王柳)为实现公司深层次发展,逐步实现企业转型升级,今良造制酒公司于2月11日召开了2022年度重点工作计划推进会议。公司中层干部以上管理人员全部出席,会议围绕 “直击痛点、取长补短、深度提高”三个方向进行。

       首先,公司总经理肖卫华对近二十年白酒发展趋势做了深层剖析,深化提炼为两个阶段:一阶段为2000年-2012年的高速发展阶段;二阶段为2012年至今的挤压式发展。并对过往的成绩、公司发展态势表达肯定,对至今仍然存在的问题提出要求,指出各部门要切实去“直面问题、思考问题、解决问题”。指出“企业要顺应时代发展趋势与潮流,以质量为支撑,打造优质品牌,树立良好企业形象。追求高品质、高价值,充分发挥比较优势,立足于当下,着眼于未来”。

       会中,各部门负责人对部门工作做了相应的汇报,并就当下存在问题及未来工作计划做相应报告与解决方案,切实做好部门建设,提升部门能力做具体安排。指出要以问题为切入点,点对点针对问题解决,对历史遗留问题做清扫,为公司良性发展强基固本,添砖加瓦。

       企业发展需要内外兼修,企业存亡与市场紧密联系,因此不仅要“强内体,更要修外体”脱离市场的企业终将会被淘汰出局,市场的需求便是发展方向,但如何更好地迎合市场,是难点,也是发展的桎梏。只有对市场有充分了解才能做到阅读市场,分析市场,针对市场,做出市场需求的产品,因此不能“坐井观天,要打开思维与眼光,走出去才能引进来”。作为传统行业的传统企业,顺应发展潮流,逐步实现企业的转型升级,将机械化、智能化、现代化的有效融入,实现生产工艺的智能性与可控性,切实做到强基固本,内外兼修。

       企业当下正面临转型升级,是关键时期,需要彼此共同努力,怀揣同一个信念,向着同个目标稳固前进。当下的我们应以过往为基础,将今良造制酒这座城墙垒的更高亦更坚固。

       成绩都将归入历史长河,但未来篇章由你我共同书写!

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